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Table-ronde et échanges sur les bonnes pratiques : Isabelle Triquera (EDF) Emmanuel ROGER (Bouygues) Olivier Barouh (Sopra Steria) Francois de Carvalho (Air Liquide)… Une réunion animée par Sophie Castellan (Lagardère) et Dominique DEFACHE (FDJ) et avec les éclairages de lise chorques (Ginini antipode et Acteo).

A l’ODJ de cette première séance de brainstorming : présentation des membres et de leurs attentes.

Comment s’organiser pour la réforme de 2024 liée à la facture électronique ? Une réunion très riche en retour d’expériences. Avec les témoignages de Christie’s (retour sur l’expérience de la filiale en Italie), Orange (early adopter) et Groupe Bouygues (démarrage du projet).

Lors de cette séance, le cabinet Lincoln a dressé un panorama du marché de l’emploi pour la fonction Contrôle Interne : tendances sectorielles, étude de rémunération, parcours du collaborateur… Ensuite BM&A et KPMG ont présenté le projet des cahiers du contrôle interne qui a pour objectif de mettre en commun les meilleurs pratiques des entreprises en matière de contrôle interne dans les domaines de la gouvernance, les outils, l’évaluation…

Une table-ronde réunissant un casting très éclectique d’intervenants : Amel Bouzoura, directrice du sponsoring et des partenariats sportifs de la FDJ; Agathe Barbieux, directrice du développement de l’Agence Nationale du Sport; Franck Danet, associé Walter France et président du Caen Basket club; et Bernard Mirailles, directeur comptable et fiscal groupe de La Poste, président d’honneur de l’APDC et président du Réveil de Nogent Handball.

Une séance de travail très instructive du groupe de travail SOC « stratégie et organisation comptables »  sur le sujet ESG-Taxonomie verte. Des échanges en off et à bâtons rompus entre les préparateurs des comptes présents : Valéo,  Eramet, Lagardère, EDF, Air Liquide, Sanofi, ENGIE, Total Energies, Vinci, Saint-Gobain, Orange….

Une quarantaine de membres se sont réunis pour échanger avec l’éditeur OneStream qui a accepté à son tour de présenter les fonctionnalités de son outil de consolidation sur la base de la trame définie par les co-leaders du groupe et les experts partenaires BM&A et Visa consulting.

Les membres de l’association se sont retrouvés en réunion physique suivie d’un cocktail pour voter les résolutions suivantes: approbation du rapport d’activité 2020, approbation du rapport financier 2020, renouvellement des mandats des administrateurs arrivant à échéance et nouveaux administrateurs proposés à l’assemblée générale et enfin un point sur les sujets d’actualité de l’association.

2 témoignages très enrichissants :

• Pascal Stordeur, directeur de l’audit, du contrôle interne et de la gestion des risques d’Orange MEA, a partagé son retour d’expérience sur la mise en place d’ArengiBox : solution plus globale dédiée à la gestion des risques et des contrôles pour les différents acteurs de la conformité.
• Et Tony Carron, directeur de la trésorerie de VINCI Construction France, a témoigné sur la mise en œuvre et l’utilisation de Sis ID, solution permettant de contrôler les coordonnées bancaires et références des tiers et de lutter contre la fraude.

L’évènement a été coordonné par Pauline Eckert, associée KPMG et Marie-Amélia Folch, administrateur de l’APDC

A l’ordre du jour de cette réunion du Club CSP : Flex-office, télétravail, management à distance, renforcement ou détérioration du rôle du middle management, RGPD et travail à distance, protection des données des entreprises… tant de paramètres dont devra tenir compte le Management pour organiser le retour sur site en septembre prochain.