La feuille de route de ce groupe s’est définie autour de plusieurs grandes thématiques où les membres échangent en sous-groupes.  Ces thèmes sont alignés autour des ruptures technologiques et de leurs impacts sur les métiers comptables et financiers. Il est également question de la gestion de la transformation humaine (avant, pendant, après) et de la perception des projets de transformation en mode défensif ou offensif.

Notre partenaire privilégié pour ce groupe de travail est :

Le groupe a pour objectif d’échanger sur les bonnes pratiques pour les opérateurs, les actualités dans les domaines comptables, fiscal ou administratif des établissements (CMP, LMP,…), les organisations, et les outils utilisés. Environ 16 membres actifs qui organisent une rotation pour accueillir le groupe au moins 3 fois par an. Parmi les opérateurs fidèles, on peut noter : AFPA, ANDRA, BRGM, CEA, CIRAD, Pôle Emploi, Economat des armées, ONF…

Nos partenaires privilégiés pour ce groupe de travail sont :

Le Club réunit des directeurs et responsables CSP, directeurs comptables et directeurs financiers pour échanger sur les bonnes pratiques (processus, outils, indicateurs, problématiques RH, …) et de faire émerger une vision commune des CSP de demain.  Plusieurs réunions sont organisées par an dont certaines se déroulent en mode learning expedition afin de découvrir sur le terrain des CSP comptables. Parmi les membres fidèles, on peut noter : Havas, EDF, Engie, RATP, Accorinvest, FDJ, Saint-Gobain….

Nos partenaires privilégiés pour ce groupe de travail sont :

Ce groupe de travail est restreint et accueille des nouveaux membres par cooptation. Les échanges à caractère confidentiels portent sur le management, l’organisation et la gestion des fonctions et des projets comptables et financières. Plusieurs réunions sont organisées par an, elles peuvent être motivés par des sujets récurrents : clôtures, normes IFRS, WACC, ESEF, ESG…

Fort du constat que toutes les réformes fiscales trouvent leurs racines dans la comptabilité, l’APDC a initié ce Cercle parmi ses membres.  L’actualité est au cœur des thématiques abordées avec une ouverture vers des sujets innovants. Voici des exemples des sujets traités ces derniers mois : Impôt GloBE, IFRIC 23, le nouveau dispositif de déduction des charges financières, patent box, DAC 6, loi antifraude, blockchain, crypto-monnaie, stratégies fiscales face à la crise sanitaire, CBCR… De nombreux groupes sont devenus fidèles à ces échanges : L’Oréal, Transdev, ADP, EDF, Engie, La Poste, Rexel, AccorInvest, Leon Grosse, Bouygues, Kaufman & Broad, FDJ, Aegide…

Notre partenaires privilégié pour ce groupe de travail est :

Ce groupe permet à des professionnels aux profils ascendant contrôle, audit, gouvernance et gestion des risques de croiser leurs pratiques sur différents sujets. Leurs thèmes de prédilection sont : compliance, fraude, délais de paiement, revue du processus de gestion des fournisseurs, ségrégation des tâches dans un ERP, le risque cyber… De nombreux groupes sont fidèles aux réunions qui se déroulent sur la base d’une fréquence de 3 à 4 fois par an : L’Oréal, Total, Orange, Vinci Energies, RATP, Transdev, IKEA, EDF, …

Nos partenaires privilégiés pour ce groupe de travail sont :

Le groupe de travail a une activité soutenue toute l’année et les sujets traités le sont de manière pratico-pratiques comme l’impôt mondial GloBE, IFRS 16, les tests d’Impairment, la mise en place du reporting ESEF, ou encore l’ESG. Les outils de consolidation et leur évolution occupent également une place importante dans ces séances de regroupement.  Une quarantaine de groupes sont présents aux 3 à 4 réunions annuelles du groupe parmi lesquels: Havas/Vivendi, LVMH, Pernod-Ricard, L’Oréal, Sanofi, Rexel, La Poste, Bouygues Construction, Danone, IPSEN, Lagardère, Mersen, Saint-Gobain, Vinci, Essilor, Air Liquide, Bolloré, EDF, Orano, ADP…

Nos partenaires privilégiés pour ce groupe de travail sont :